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堅持效益優(yōu)先 全力追趕超越 為開創(chuàng)全面提高發(fā)展質量新局面不懈奮斗
發(fā)布時間：2018-03-07 17:20:00
撰稿人：匿名
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3月6日，陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司職工大會暨2018年工作會議在西安隆重召開，會議全面總結2017年工作，并對2018年工作進行了安排部署。陜建董事，陜建投資集團黨委書記、董事長李衛(wèi)軍出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理張朝輝作行政報告，總會計師鄺興吉作財務工作報告，大會由副總經(jīng)理蘇寶安主持。
陜西建筑產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司職工大會暨2018年工作會議現(xiàn)場
上午9時整，大會開幕，全體起立，奏唱國歌。
李衛(wèi)軍的講話分為兩部分：2017年工作簡要回顧；2018年重點工作任務。他指出，2017年是實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是集團建設與運營并行，實現(xiàn)盈利的艱苦奮斗之年。面對經(jīng)濟發(fā)展轉換新常態(tài)、競爭日趨激烈新形勢，在省國資委的有效監(jiān)管下，在陜建集團的堅強領導下，在“千億陜建”的戰(zhàn)略指引下，集團牢牢把握“追趕超越”工作總基調，搶抓機遇，真抓實干，在改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)布局、生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)、市場營銷、黨建宣傳等方面狠下功夫，較好地完成了各項目標任務。
陜建董事，陜建投資集團黨委書記、董事長李衛(wèi)軍講話
李衛(wèi)軍指出，2018年工作的總體要求是以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領，緊緊圍繞集團總公司的“三五”工作要求，以提高發(fā)展質量為中心，以提升盈利能力為著力點，堅持園區(qū)建設與改革發(fā)展并重，圍繞建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展主線，緊盯年度目標任務，以市場為導向，科技驅動，營銷聯(lián)動，產(chǎn)融互通，創(chuàng)新運營，為打造全國一流的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)不懈奮斗。今年主要指標計劃是：合同簽約額不低于13.3億元；實現(xiàn)營業(yè)收入7.28億元；利潤總額4100萬元；營業(yè)利潤率不低于5%。實現(xiàn)融資6.5億元。省內產(chǎn)業(yè)園區(qū)建成投產(chǎn) 3 個；拓展省外產(chǎn)業(yè)園區(qū)布局1個。
李衛(wèi)軍強調，2018年要全力做好七個方面的重點工作：一是講好新故事，樹立大品牌，著力構建創(chuàng)新經(jīng)營新生態(tài)。要以釘釘子的精神抓經(jīng)營、拓市場、擴規(guī)模，依托陜建品牌，培育自有品牌，講好大陜建的新故事，構建上下聯(lián)動、機構健全、制度完善、機制靈活的全方位營銷體系。二是統(tǒng)籌優(yōu)布局，轉型增效益，著力打造經(jīng)濟增長新引擎。要以“集中力量做大主業(yè)，盤活資源做強金融、深耕能源做優(yōu)項目”為導向，搶抓裝配式建筑發(fā)展機遇，加速推進區(qū)域輻射戰(zhàn)略，形成“產(chǎn)融互通、協(xié)同發(fā)展”新格局。三是發(fā)力提品質，塑造新動能，著力邁向高質發(fā)展新階段。要以全面提升管理品質和產(chǎn)品品質為主攻方向，引導各類要素向實體產(chǎn)業(yè)集中、集聚，培育壯大發(fā)展動能，充分發(fā)揮規(guī)模效應，筑牢建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)根基。四是聚力強科研，轉化新成果，著力打造科技驅動新樣板。要以著力打造裝配式領域“陜建體系”為目標，大力實施科技興企戰(zhàn)略，為集團挺進建筑產(chǎn)業(yè)化行業(yè)第一梯隊做好技術支撐。五是應勢破藩籬，持續(xù)增后勁，著力釋放改革發(fā)展新紅利。要大力發(fā)揚敢闖敢試、先行先試精神，全面深化改革，持續(xù)擴大開放，為培育新業(yè)態(tài)、釋放新潛力提供不竭動力。六是堅定守底線，打造新高地。著力厚植黨建工作新優(yōu)勢。要牢固樹立“四個意識”，持之以恒轉作風、提效能，大力營造風清氣正的政治生態(tài)。七是傾力惠職工，實干聚人心，著力提升全體職工幸福感。要堅持在發(fā)展中保障和改善職工生活，多謀職工之利、多解職工之憂，讓發(fā)展成果更多地惠及職工。
李衛(wèi)軍在講話結束時說，新起點開啟新征程，新目標賦予新使命。讓我們團結拼搏，開拓進取，奮力譜寫和諧發(fā)展新篇章、開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面，為提前一年實現(xiàn)“千億陜建”目標做出新的更大貢獻！
陜建投資集團黨委副書記、總經(jīng)理張朝輝作行政報告
張朝輝在總結上年工作的基礎上，對2018年的主要工作做了具體部署和安排，提出了七個方面的重要舉措。一是突出工作重點，提升經(jīng)營效益。二是強化項目管理，推進項目建設。三是拓寬金融鏈條，實現(xiàn)產(chǎn)融互通。四是堅持創(chuàng)新驅動，提升科研實力。五是實施人才戰(zhàn)略，筑牢發(fā)展根基。六是推進作風建設，提升工作效能。七是堅持以人為本，共享發(fā)展成果。
會上，集團子企業(yè)簽訂了2018年度經(jīng)營業(yè)績目標責任書，表彰了集團2017年度先進集體、先進個人和榮獲陜建集團、地方政府和相關行業(yè)先進獎章的個人。
集團領導班子、各子企業(yè)正式在冊職工及一線職工代表、股東單位代表、機關全體人員、受表彰人員等120人參加了會議。
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